การวิเคราะห์ต้นทุนต่อสิทธิรักษาพยาบาลโรงพยาบาลชุมชนในจังหวัดนครราชสีมา

เรื่อง : การวิเคราะห์ต้นทุนต่อสิทธิรักษาพยาบาลโรงพยาบาลชุมชนในจังหวัดนครราชสีมา
ผู้แต่ง :  กันยารัตน์ แสนสันเทียะ , อุษณา แจ้งคล้อย
เอกสาร : วารสารวิทยาการจัดการ ปีที่ 3 ฉบับท่ี 1 (2559)
1.ความเป็นมา
ผู้วิจัยสนใจศึกษาเรื่องการวิเคราะห์ต้นทุนต่อสิทธิรักษาพยาบาล โรงพยาบาลชุมชนในจังหวัดนครราชสีมา เพื่อนํามาวิเคราะห์ต้นทุนต่อสิทธิรักษาพยาบาล เมื่อนํามาเปรียบเทียบกับโรงพยาบาลชุมชนในระดับเดียวกัน ซึ่งจะสะท้อนให้เห็นถึงต้นทุนการให้บริการที่แท้จริงและทำให้ผู้บริหาร สามารถบริหารจัดการทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด และมีประสิทธิภาพในการให้บริการประชาชน
2. วัตถุประสงค์
เพื่อศึกษาและเปรียบเทียบต้นทุนต่อสิทธิรักษาพยาบาลโรงพยาบาลชุมชน ในจังหวัดนครราชสีมาระดับ F2 จําานวน 15 โรงพยาบาล
3. ขอบเขตของการศึกษา
ศึกษาต้นทุนต่อสิทธิการรักษาพยาบาลโรงพยาบาลชุมชน ในจังหวัดนครราชสีมาโดยการประเมินจะประเมินต้นทุนทางบัญชี ไม่ได้คํานึงถึงต้นทุนทางเศรษฐศาสตร์
4. ทฤษฎีและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง
1. วิธีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity - Based Costing Method)
2. วิธีต้นทุนแบบดั้งเดิม (Traditional Method)
5. วิธีการ/ขั้นตอนการวิจัย
1. การเตรียมข้อมูลสําาหรับการวิเคราะห์ต้นทุน
2. การวิเคราะห์องค์กรและจัดหน่วยต้นทุน
3. การคําานวณต้นทุนทางตรง (Direct Cost)
4. การคําานวณต้นทุนทางอ้อม (Indirect Cost)
5. การคําานวณต้นทุนรวม (Full Cost)
6. การจัดกลุ่มศูนย์ต้นทุนหลักไปสู่ศูนย์ต้นทุนกิจกรรม
7. การเช่ือมโยงต้นทุนกิจกรรมไปสู่ผลผลิต
8. การคําานวณต้นทุนบริการรายกิจกรรม
9. การคําานวณต้นทุนผู้ป่วยรายบุคคล
10. การคําานวณต้นทุนรายสิทธิหลักประกันสุขภาพ
6. ผลการวิจัย  
ผลการวิจัยพบว่าโรงพยาบาลชุมชนระดับ F2 มีต้นทุนต่อสิทธิการรักษาพยาบาล แตกต่างกันโดยสิทธิรักษาพยาบาลข้าราชการมีต้นทุนผู้ป่วยนอกเฉลี่ย 561.89 บาทต่อครั้ง ต้นทุนผู้ป่วยในเฉลี่ย 2,836.83 บาทต่อวันนอน สิทธิรักษาพยาบาลประกันสังคมมีต้นทุนผู้ป่วยนอกเฉลี่ย 392.24 บาทต่อครั้งต้นทุนผู้ป่วยในเฉลี่ย 2,620.55 บาทต่อวันนอน และ สิทธิรักษาพยาบาลประกันสุขภาพถ้วนหน้ามีต้นทุนผู้ป่วยนอกเฉลี่ย 543.97 บาทต่อครั้ง ต้นทุนผู้ป่วยในเฉลี่ย 2,428.55 บาทต่อวันนอน
7. ข้อจำกัดของงานวิจัย/ข้อเสนอแนะ
การวิจัยครั้งนี้ มุ่งเน้นการวิเคราะห์ต้นทุนสิทธิรักษาพยาบาลเพียง 3 สิทธิ คือ สิทธิการรักษาพยาบาลข้าราชการ สิทธิประกันสังคม สิทธิประกันสุขภาพถ้วนหน้า ของโรงพยาบาลชุมชน ระดับ F2 เท่านั้น ดังนั้น การศึกษาครั้งต่อไปควรศึกษาการวิเคราะห์ ต้นทุนสิทธิรักษาพยาบาลในระดับโรงพยาบาลที่มีขนาดใหญ่ขึ้นและศึกษาการวิเคราะห์ ต้นทุนเฉพาะโรค

 Credit: http://e-journal.sru.ac.th/index.php/msj/article/view/442 (วันที่เข้าถึง 5/11/2017)

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ทฤษฎีต้นทุนและต้นทุนการผลิต

1ความหมายของต้นทุนและต้นทุนการผลิต           ต้นทุน ( Cost) หมายถึง มูลค่าของทรัพยากรที่องค์กรใช้ประโยชน์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ได้กำหนดไว้ เช่น ต้นทุนของวัตถุดิบและแรงงานที่เกิดขึ้นเพื่อผลิตสินค้าหรือบริการ และเมื่อต้นทุนได้ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจแล้ว ต้นทุนส่วนนั้นจะเปลี่ยนสภาพไปเป็นค่าใช้จ่าย ( Expense) ซึ่งจะนำไปหักจากรายได้ในแต่ละงวดบัญชี [8] , [9]           ต้นทุนการผลิต คือ ต้นทุนที่ทำให้ได้สินค้าสำเร็จรูปใดๆ ประกอบด้วย วัตถุดิบทางตรง ที่เบิกใช้ในการผลิต แรงงานทางตรงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตและค่าใช้จ่ายในการผลิต เมื่อทั้ง 3 ส่วนประกอบ ได้เข้าสู่ขั้นตอนต่างๆของการผลิตก็จะถูกแปรสภาพเป็นสินค้าสำเร็จรูปต่อไป [9] , [10]      11.3 การจำแนกประเภทของต้นทุน การจำแนกประเภทต้นทุนแบ่งออกเป็น 6 ประเภท [9] , [11] ได้แก่                    1.1 การจำแนกต้นทุนตามระยะเวลา                    1.2 การจำแนกต้นทุนตามลักษณะการดำเนินงาน                    1.3.  การจำแนกต้นทุนตามส่วนประกอบของผลิตภัณฑ์                    1.4 การจำแนกต้นทุนตามปริมาณกิจกรรม              
อ่านเพิ่มเติม

ทฤษฎีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity Based Costing)

ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity Based Costing) ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity-Based Costing) หรือระบบ ABC เป็นเครื่องมือในการบริหารงานในลักษณะการบริหารงานฐานคุณค่า (Value-Based Management) ซึ่งเชื่อมโยงการบริหารระดับองค์กรลงสู่ระบบการปฏิบัติงานประจำวัน โดยพิจารณาหน้าที่ความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานตลอดทั้งกิจการ (Cross-Functional) ในลักษณะที่มองกิจกรรมต่าง ๆ ขององค์กรเป็นภาพรวม (Integrated View) [12] จุดประสงค์สำคัญของ [12] ABC คือการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อผู้บริหารในการเข้าใจพฤติกรรมต้นทุน (Cost Behavior) ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในองค์กร ทำให้ทราบว่าอะไรเป็นปัจจัยที่ทำให้ต้นทุนกิจกรรมต่าง ๆ เพิ่มขึ้นหรือลดลง โดยการระบุกิจกรรมขององค์กร ต้นทุนกิจกรรม และตัวผลักดันต้นทุน (Cost Driver) อันจะเป็นประโยชน์ต่อการคำนวณต้นทุนการผลิตหรือบริการและใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาประสิทธิภาพทางด้านต้นทุนและการพัฒนากิจกรรมต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อลดความสูญเปล่าหรือกิจกรรมที่ไม่เพิ่มค่า ทั้งนี้ขั้นตอนการคำนวณต้นทุนกิจกรรม ABC  แบ่งเป็น 6 ขั้นตอน ดังนี้ 1) การกำหนดกิจกรรม ในสถานปฏิบัติงานเป้าหมาย ซึ่งต
อ่านเพิ่มเติม

การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตขาเทียมโดยใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม

เรื่อง :  การวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตขาเทียมโดยใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม ผู้แต่ง :  ชาญศักดิ์ ตั้งสันติกุลานนท์ 1. ความเป็นมา ปัจจุบันมีผู้พิการทางขาจำนวนมากในประเทศไทยที่ยังไม่สามารถได้รับการรักษาอย่างทั่วถึง เนื่องจากค่าใช้จ่าย ในการรักษาผู้พิการทางขาจะมีราคาสูงดังนั้นผู้ประกอบการจึงมีความต้องการที่จะลดต้นทุนการ ผลิตเพื่อให้ผู้พิการสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ได้ 2. วัตถุประสงค์   เพื่อให้ทราบถึงสาเหตุและปัจจัยที่ทาให้เกิดต้นทุนการผลิตของชิ้นส่วนแต่ละชนิด เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการตัดสินใจในการปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีต้นทุนการผลิตที่ลดลง 3. ขอบเขตของการศึกษา ทำการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ขาเทียม ซึ่งลักษณะของผลิตภัณฑ์ขาเทียมจะประกอบไปด้วยชิ้นส่วนจานวนทั้งหมด 12 ชนิด 4. ทฤษฎีและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง ทฤษฎีต้นทุนฐานกิจกรรม (Activity - Based Costing) 5. วิธีการ/ขั้นตอนการวิจัย 1. ศึกษากระบวนการผลิตของชิ้นส่วนขาเทียมแต่ละชนิด 2. ศึกษาต้นทุนและค่าใช้จ่ายการผลิต 3. ศึกษาเกณฑ์การปันส่วนต้นทุนเข้าสู่กิจกรรม 4. คำนวณต้นทุนที่เกิดขึ้นในแต่ละกิจกรรม 5. ทำการปันส่วนต้น
อ่านเพิ่มเติม